Как можно увеличить эффективность труда? Хороший пример!
Для увеличения качества работы в офисе продвинуты владельцы все чаще внедряют системы слежения. Программный комплекс помогает контролировать широкий спектр разных показателей, причем каждый работник контролируется в онлайн режиме. Руководитель буквально видит, насколько продуктивен тот или другой работник, чем занят в рабочее время, опаздывает ли по утрам и так далее. Какие именно преимущества и недостатки у данного подхода? Попробуем проанализировать.
Итак, по цифрам статистики, практически 90% работников используют рабочее время для личных целей. Кто-то интересуется новостями и просматривает онлайн-ресурсы знакомств, кто-то общается в социальных сетях или выполняет личную работу. По этой причине контроль просто необходим для организации, которая просто-напросто не выдержит натиск конкурентов при сниженном уровне трудовой эффективности. Совершенно неудивительно, что работники очень плохо относятся к тому, что за ними по большому счету будут постоянно следить, очень многие грозятся уволиться. Для того чтобы этого не случилось, нужно грамотно подать всю информацию, объяснить, чего позволит достичь постоянный мониторинг. Причем очень важно держать баланс, не выходить за рамки, отчитывая и наказывая за небольшие промашки.
В итоге при грамотном подходе отслеживание офисной работы позволяет повысить целый ряд показателей. Сразу же выявляются лодыри, которых вы можете смело уволить, растет дисциплина труда. А еще это ежедневный контроль реализации серьезных проектов в режиме реального времени, грамотное планирование. Быстрое выявление проблемных процессов, которые ведут к торможению. Получая регулярные отчеты, руководитель сможет вовремя принять грамотные решения, к примеру, оптимизировать штат сотрудников, прибавить сотрудников к горящему проекту, устранить систематические нарушения. https://bitcop.ru/monitoring/kontrol-raboty-sotrudnikov-sistemnye-metody-organizacii-kontrolya-deyatelnosti-personala. В итоге весь коллектив будет работать, как общий организм, у начальника появляется возможность находить усердных работников, которых правильным будет премировать, хвалить.
Итак, по цифрам статистики, практически 90% работников используют рабочее время для личных целей. Кто-то интересуется новостями и просматривает онлайн-ресурсы знакомств, кто-то общается в социальных сетях или выполняет личную работу. По этой причине контроль просто необходим для организации, которая просто-напросто не выдержит натиск конкурентов при сниженном уровне трудовой эффективности. Совершенно неудивительно, что работники очень плохо относятся к тому, что за ними по большому счету будут постоянно следить, очень многие грозятся уволиться. Для того чтобы этого не случилось, нужно грамотно подать всю информацию, объяснить, чего позволит достичь постоянный мониторинг. Причем очень важно держать баланс, не выходить за рамки, отчитывая и наказывая за небольшие промашки.
В итоге при грамотном подходе отслеживание офисной работы позволяет повысить целый ряд показателей. Сразу же выявляются лодыри, которых вы можете смело уволить, растет дисциплина труда. А еще это ежедневный контроль реализации серьезных проектов в режиме реального времени, грамотное планирование. Быстрое выявление проблемных процессов, которые ведут к торможению. Получая регулярные отчеты, руководитель сможет вовремя принять грамотные решения, к примеру, оптимизировать штат сотрудников, прибавить сотрудников к горящему проекту, устранить систематические нарушения. https://bitcop.ru/monitoring/kontrol-raboty-sotrudnikov-sistemnye-metody-organizacii-kontrolya-deyatelnosti-personala. В итоге весь коллектив будет работать, как общий организм, у начальника появляется возможность находить усердных работников, которых правильным будет премировать, хвалить.